私は、革業界の発展のために生きたいと思っています。大げさに聞こえるかもしれませんが、これがすべての大前提です。そして、その思いがあるからこそ、私は自分のアイデアを抱え込まず、考えついたことを記事として公開し続けています。この半年で、革業界について4本の「持論」を書いてきました。今回は、なぜ私がそうしているのか——アイデアを隠さず、出していくのか——その理由を、できるだけ丁寧に書いてみたいと思います。
目次
なぜ、アイデアを抱え込まないのか
結論から書くと、革業界の発展という目的のためには、アイデアを抱え込むことが、いま最も非合理だと考えているからです。ただ、これだけだと言葉が足りないので、順を追って説明させてください。
かつて、アイデアには希少価値がありました。良い思いつきは簡単には生まれないものだったので、それを思いついた人が抱え込み、温め、自分だけのものにすることに、意味があった。アイデアそのものが、資産だったのです。
けれど、状況は変わりました。AIの普及によって、アイデアを生み出すこと自体は、いまや誰にでも、いくらでもできるようになっています。問いを投げれば、選択肢はいくらでも返ってくる。つまり、「アイデアを出す」という行為の希少価値は、急速に下がっているのです。誰でも出せるものを抱え込んでも、それはもう、かつてのような資産にはなりません。
だとすれば、論理は自然とこうなります。革業界に貢献したいという目的があり、アイデア単体の価値が下がっているのなら、それを一人で抱えて温めておくことは、目的にとってむしろマイナスです。出してしまって、出した上で、動ける人と動いたほうが、ずっと目的に適う。だから私は、抱え込まないことを選んでいます。
アイデアの価値が下がった今、価値はどこにあるのか
「アイデアの価値が下がった」と書くと、少し寂しく聞こえるかもしれません。でも私は、これを悲観していません。価値が消えたのではなく、別の場所へ移っただけだと考えているからです。
では、どこへ移ったのか。私が思うに、三つあります。ひとつは、数あるアイデアの中から、どれが現場で本当に効くのかを見極める「判断」。ふたつめは、その判断を支える一次体験に裏打ちされた視点——実際に現場で見て、触れて、痛い目を見てきた人にしか持てない手触りです。みっつめは、考えるだけで終わらせず、実際に形にして置いておくこと。記事でも、試作でも、何でもいい。出して、残すことそのものに価値がある。
この三つは、AIには代わりにやってもらえません。だからこそ、アイデアが誰でも出せる時代になったからこそ、現場を知る人間が、自分の判断と視点を乗せてアイデアを出すことに、はっきりとした意味が生まれます。私は革の小売りの現場に1年いました。その経験という”フィルター”を通して考えを出すことが、私にできる貢献だと思っています。
💡 私のスタンス：アイデアは、抱え込むほど価値が増す時代ではなくなりました。それなら、現場の判断と視点を乗せて公開し、形にして残す。そして、動ける人と一緒に動く。これが、革業界の発展のために私ができることだと考えています。
だから私は、4つの考えを公開してきた
口で言うだけでは説得力がないので、実際にやってきたことを書きます。この半年で、私は革業界について4本の持論を公開しました。どれも、現場で見た問題に、自分の判断と視点をぶつけたものです。
1本目は、検品の話です。革の検品は、なぜどれだけ頑張ってもクレームが消えないのか。一日中、革を目視で検品していた現場を出発点に、「クレームは個人のミスではなく、基準が人の頭の中にしかないという構造から生まれる」こと、そして海外ではAIがその判断を担い始めていることを書きました。
2本目は、人の話です。なぜ革業界に若手が続かないのか。後継者として入ろうとして、続けられなかった自分の視点から、「後継者不在は産業全体が儲かっていないという構造の結果だ」ということを、国の統計とあわせて掘り下げ、お金以外でできる打ち手を考えました。
3本目は、中古の話です。革に特化した中古マーケットが、なぜないのか。隔週でフリマを巡回している自分自身を出発点に、「革は古びるのではなく育つ。なのに、その”育ち”を正しく売り買いできる場がない」という問題を書き、自分が作りたい場の構想まで、半歩だけ踏み込みました。
4本目は、端材の話です。捨てられる革は、どこへ行くのか。革小売りの現場で毎日捨てられていた「1デシ未満」の端材を出発点に、なぜ捨てられるのか、そして海外のアップサイクルがそこに何を見出しているのか、その理想と現実を書きました。
この4本に、特別に秘密の発想はありません。むしろ、誰でも思いつけるようなことかもしれない。でも、現場で見た一次体験を通し、構造で捉え直し、海外の事例と突き合わせて出す——その判断と視点こそが、私が乗せられる価値だと思っています。そして何より、考えただけで終わらせず、こうして形にして置いてある。それが大事なのです。
これは、誰かへの強要ではありません
ここまで書いてきましたが、最後にはっきりさせておきたいことがあります。私は、「みんなアイデアを公開すべきだ」と言いたいわけではありません。抱え込むことに意味を見出す人もいるでしょうし、それぞれのやり方があって当然です。これはあくまで、私はこういうスタイルでやっています、という表明にすぎません。
ただ、もし同じように「革業界を良くしたい」と思っていて、抱え込むより動きたいと感じている人がいたら。そういう人とこそ、一緒に何かをやれたら嬉しいと思っています。アイデアを公開する一番の理由は、実はそこにあるのかもしれません。出すことで、同じ方向を向いた人と出会える。一人で抱えていたら、その出会いは永遠に訪れません。
革業界の発展のために生きたい。その目的のために、私はこれからも、考えたことを出していきます。この記事も、そして4本の持論も、その入り口のつもりで書いています。同じ現場感を持つ方、面白いと思ってくれた方がいたら、ぜひ声をかけてください。一緒に考えて、できれば一緒に動きたいです。
よくある質問
Q. アイデアを公開したら、真似されて損をしませんか？
かつてはそうだったかもしれません。けれど、アイデアそのものの希少価値が下がった今は、「誰が、どんな判断と現場経験を乗せて、実際に形にするか」のほうが重要だと考えています。真似されることより、抱え込んで何も動かないことのほうが、目的にとっては損だと思うのです。
Q. なぜ革業界に、そこまでこだわるのですか？
革という素材と、その現場が好きだからです。だからこそ、外から評論するのではなく、現場で見たことをもとに、業界の中の一人として考えたい。批判ではなく、好きな世界に少しでも貢献したい、という気持ちが根っこにあります。
Q. 結局、これから何をしようとしているのですか？
正直、すべてが固まっているわけではありません。ただ、考えたことを公開し、形にして残し、同じ方向を向いた人とつながっていく——その積み重ねの先に、革業界の発展に少しでも関われる道があると信じています。まずは、出し続けることだと思っています。
